Pendant que plusieurs sociétés de gestion revoyaient leurs objectifs à la baisse, Remake Asset Management a fait l’inverse en 2025 : elle a relevé son objectif de TRI de 6 % à 7 %. Les acquisitions réalisées en fin d’année expliquent cette décision.

Quatre acquisitions pour clôturer 2025

Remake Live a terminé l’année 2025 avec quatre acquisitions en Écosse, en Irlande et en Angleterre, pour un total d’environ 50,8 M€. Ces opérations affichent des rendements nets immédiats compris entre 7,1 % et 8,6 %, sur des emplacements centraux.

La logique est explicite : profiter d’un cycle immobilier favorable à l’acheteur pour viser des localisations de qualité, sans renoncer à la rentabilité immédiate. C’est un arbitrage assumé entre le rendement d’aujourd’hui et la revalorisation de demain — les deux, plutôt que l’un contre l’autre.

Le patrimoine est aujourd’hui majoritairement européen : 76 % hors de France, dans neuf pays. Le taux d’occupation financier reste proche de 100 %.

Un objectif relevé, ce qui est rare

En 2025, Remake Asset Management a porté son objectif de TRI long terme de 6 % à 7 %. La justification tient à la qualité des actifs acquis et à leurs perspectives de revalorisation.

Il faut mesurer ce que cela signifie dans le contexte actuel. Sur la même période, plusieurs SCPI ont annoncé des objectifs de distribution en repli — Iroko Zen à 5,5 %, Transitions Europe à 7 % contre 7,60 % servi en 2025. Remake Live est l’un des rares véhicules à avoir relevé sa cible.

Un objectif reste un objectif : il n’engage pas la société de gestion et ne garantit rien. Mais il traduit une lecture du marché, et cette lecture-là mérite d’être notée. Le taux de distribution de 7,05 % en 2025 constitue par ailleurs la quatrième année consécutive au-dessus de 7 %.

Zéro frais de souscription : ce que ça change vraiment

Remake Live ne prélève pas de frais de souscription. Sur une SCPI classique à 11 ou 12 %, il faut environ deux années de distribution pour simplement revenir à son point de départ ; ici, le capital investi travaille dès le premier jour.

Cela ne signifie pas que le placement est gratuit. Le modèle repose sur des frais de gestion et, surtout, sur des commissions de retrait en cas de sortie anticipée. Le coût n’est pas supprimé : il est déplacé de l’entrée vers la sortie.

La conséquence pratique est importante. Une SCPI sans frais d’entrée devient nettement plus pertinente pour un investisseur dont l’horizon est incertain, ou qui souhaite conserver une capacité d’arbitrage. À l’inverse, si vous êtes certain de détenir vingt ans, l’avantage relatif se réduit. Vérifiez le barème de retrait dans la note d’information avant de conclure.

Ce que ça change pour vous

Si vous êtes déjà associé — la trajectoire est cohérente, mais surveillez la capacité de la société de gestion à investir sa collecte. 213 M€ collectés en 2025, c’est un volume qui doit trouver des actifs au même niveau de rendement. Une collecte non investie pèse mécaniquement sur la distribution.

Si vous envisagez de souscrire — l’exposition majoritairement britannique et irlandaise des dernières acquisitions mérite attention. Le Royaume-Uni est hors zone euro : il introduit un risque de change et une fiscalité distincte des conventions européennes habituelles. Ce n’est pas rédhibitoire, c’est un paramètre à intégrer.

Pour un professionnel libéral qui construit un complément de revenus, l’absence de frais d’entrée rend cette SCPI plus lisible à modéliser : le rendement net se calcule sans amortissement initial à rattraper. Reste à déterminer le bon mode de détention selon votre tranche marginale d’imposition.

Les points de vigilance

• Collecte élevée à investir : le maintien du rendement dépend du rythme d’acquisition.
• Exposition au Royaume-Uni : risque de change et fiscalité hors zone euro.
• Frais de retrait à examiner : l’absence de frais d’entrée ne signifie pas absence de coût.
• Un objectif de TRI relevé n’est ni une garantie ni un engagement contractuel.

Rappel sur les risques. Une SCPI présente un risque de perte en capital. Les revenus ne sont pas garantis et dépendent de l’occupation des immeubles, des loyers encaissés et des décisions de distribution de la société de gestion. La liquidité est limitée : le rachat des parts n’est pas garanti. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Cet article est pédagogique et ne constitue pas un conseil personnalisé. La pertinence d’une SCPI dépend de votre situation patrimoniale, de votre fiscalité, de votre horizon et de votre tolérance au risque.

Faire analyser Remake Live dans votre situation →

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Sources

• Communiqué d’acquisitions du quatrième trimestre 2025 — Remake Asset Management
• Bulletins trimestriels 2025 et 2026 — SCPI Remake Live
• Communication sur le relèvement de l’objectif de TRI, 2025

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